三河汇福粮油集团荣获全国五一劳动奖状

 

 

 

 

　　2012年4月，三河汇福粮油集团被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号。4月24日，河北省在庆祝“五一”国际劳动节大会上，对三河汇福粮油集团被授予“全国五一劳动奖状”进行隆重表彰。4月25日，廊坊市庆祝“五一”国际劳动节大会继续对汇福粮油集团荣获“全国五一劳动奖状”进行隆重表彰。廊坊市委书记赵世洪亲自为石克荣颁奖，并鼓励石克荣再接再励，取得新业绩。这标志着三河汇福粮油集团发展迈上了新的水平。

　　近年来，汇福粮油集团通过实行“全产业链”战略，坚持跳出小圈子，放眼大世界，在企业发展过程中，对标世界粮油强企，争创世界一流企业。从2010年开始，汇福粮油集团实行了“全产业链”战略：成立了国际农业贸易公司，可直接从农场收购大豆；在巴西建立了圣弗朗西斯科港口，年可中转大豆1000万吨，成为国内唯一在海外建港口的粮油企业；成立了荣思克远洋运输公司，购置17艘远洋货轮，总吨位146万吨；建成了全国最大的现代粮食物流；建成世界最大、工艺最先进的年60万吨食用油分装车间。

　　坚持以深层次发展为目标，比科技创新，提高企业创新能力，科技创新不断出现新成果，先后获得国家3项发明专利，多项科研项目被列入国家“863”工程、“十二五”国家科技项目、国家星火计划等，多项科研成果获得国家和省科学技术奖和科技进步奖；生产各项消耗指标连续多年领先国际水平。

　　坚持在企业经济效益逐年递增，实现跨越发展的同时，始终担当企业社会责任，用实际行动回馈社会和员工。2011年，汇福集团实现销售收入183亿元，利税16亿多元；2008年以来，投资1亿元为地方捐献了汇福实验学校；投资600万为燕郊修建公路。同时，公司带着感情为职工办实事、解难事。千方百计降低劳动强度，给职工创造舒适、幸福的工作环境：投资4600多万元，为职工建起了文体设施为一体的综合大楼；不断提高职工工资、福利待遇，2008年国际金融危机时期，不但不裁员、不减薪、不欠薪，而且一年中给员工涨了两次工资，使人均工资在这一年内增长了24%；为职工建立了住宅小区并按成本价出售给员工，解决职工住房问题。真正把企业发展的成果、效益与改善职工劳动条件和提高职工幸福指数结合起来。

　　汇福粮油集团董事长石克荣表示，将激励全体汇福人立足新起点，追求新境界，创造新成绩。我们一定会再接再励，做科学发展的尖兵，做和谐发展的楷模，用实际行动绘就集团跨越发展的美好蓝图，使汇福的发展更多惠及广大用户和企业全体职工，使汇福的进步在廊坊高端发展大局中再立新功！

 

 

在河北省庆祝五一国际劳动节大会上受到隆重表彰

打造“粮油航母” 积极回报社会

三河汇福粮油集团有限公司

 

 

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　汇福粮油集团是以粮油加工为主的综合性企业集团。企业拥有世界粮油加工单线生产能力第一的精炼植物油车间；年60万吨食用油分装车间世界最大、工艺最先进；煤、电、蒸气、溶剂等消耗世界最低；现代粮食物流全国最大。自2005年以来，连年入围“中国企业500强”、“中国制造企业500强”、“中国食品工业十强企业”。先后被评为“全国双爱双评先进企业”、“全国模范职工之家”、“全国文明单位”，这次又荣登“全国五一劳动奖状”的奖台，使全体汇福人感到无比荣幸和自豪。我们深感，这些成绩的取得，离不开各级党委、政府和各有关部门的正确领导，离不开广大消费者的信任与支持，更离不开全体职工的拼搏奋斗和无私奉献。在此，我谨代表汇福集团，对关心、支持、帮助汇福发展的各级领导、各界朋友和全体职工致以崇高的敬意和由衷的感谢！

　　我们深深体会到：要打造“中国粮油航母”，就必须坚持以科学发展观为指导，在企业发展方向上做到高远站位、狠抓创新、回报社会。

　　我们坚持跳出小圈子，放眼大世界，在企业发展过程中对标世界粮油强企，争创世界一流企业。从2010年开始，汇福粮油集团实行了“全产业链”战略：成立了国际农业贸易公司，可直接从农场收购大豆；在巴西建立了圣弗朗西斯科港口，年可中转大豆1000万吨，成为国内唯一在海外建港口的粮油企业；成立了荣思克远洋运输公司，购置17艘远洋货轮，总吨位146万吨；建成了全国最大的现代粮食物流；建成世界最大、工艺最先进的年60万吨食用油分装车间。

　　我们坚持以深层次发展为目标，比科技创新，提高企业创新能力，科技创新不断出现新成果，先后获得国家3项发明专利，多项科研项目被列入国家“863”工程、“十二五”国家科技项目、国家星火计划等，多项科研成果获得国家和省科学技术奖和科技进步奖；生产各项消耗指标连续多年领先国际水平。

　　我们坚持在企业经济效益逐年递增，实现跨越发展的同时，始终担当企业社会责任，用实际行动回馈社会和员工。2011年，汇福集团实现销售收入183亿元，利税16亿多元；2008年以来，投资1亿元为地方捐建了汇福实验学校；投资600万为燕郊修建公路。同时，公司带着感情为职工办实事、解难事。千方百计降低劳动强度，给职工创造舒适、幸福的工作环境：投资4600多万元，为职工建起了文体设施为一体的综合大楼；不断提高职工工资、福利待遇，2008年国际金融危机时期，不但不裁员、不减薪、不欠薪，而且一年中给员工涨了两次工资，使人均工资在这一年内增长了24%；为职工建立了住宅小区并按成本价出售给员工，解决职工住房问题。真正把企业发展的成果、效益与改善职工劳动条件和提高职工幸福指数结合起来。

　　今天的荣誉，将激励全体汇福人立足新起点，追求新境界，创造新成绩。我们一定会再接再励，做科学发展的尖兵，做和谐发展的楷模，用实际行动绘就集团跨越发展的美好蓝图，使汇福的发展更多惠及广大用户和企业全体职工，使汇福的进步在廊坊高端发展大局中再立新功！

关于开展“职工道德讲堂”建设活动的通知

各部门、各车间班组：

　　为了深入贯彻实施《公民道德建设实施纲要》，扎实推进社会主义核心价值体系建设，不断提升职工思想道德修养、文明单位建设水平，按上级文件要求，在全公司范围内开展“道德讲堂”建设。

一、指导思想和工作目标

　　1、指导思想：以科学发展观为指导，深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，结合公司实际，建立起覆盖全集团公司的“道德讲堂”网络，传播凡人道德故事，推动先进道德理念入脑入心，外化于行，营造“讲道德，做好人，树新风”的浓厚氛围，为创建文明单位打造新亮点、树立新品牌。

　　2、工作目标：以提升职工思想道德修养和文明素质为核心，以加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等“四德”建设为重点，强化宣传教育，引导职工“积小善为大善”、“积小德为大德”，自觉成为道德的传播者和践行者。

二、主要工作内容

　　1、社会公德建设主要包括：文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法等，以“礼仪”为核心。

　　2、职工道德建设主要包括：诚实守信、爱岗敬业、办事公道、热心服务、奉献社会等，以“诚信”为核心。

　　3、家庭美德建设主要包括：夫妻和睦、孝敬长辈、关爱孩子、邻里团结、勤俭持家等，以“和睦”为核心。

　　4、个人品德建设主要包括：友善互助、正直宽容、明礼守信、热情诚恳、自强自立等，以“友善”为核心。

三、组织道德故事宣讲。各单位要根据工作内容发掘单位内部的凡人善举，积极培育本单位的先进典型，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为主要形式，鼓励和引导大家讲自己、讲他人、讲身边的道德故事，或者结合邀请其它部门道德模范，开展“有道德的人讲道德”活动。“道德讲堂”宣讲可采用观看视频、诵读道德经典、讲感人故事、进行互动等形式，提高宣传效果。在各部门、各车间宣讲的基础上，公司每季度组织一次宣讲活动。

四、选树“道德模范”。在“道德讲堂”宣讲活动中，要善于发现本单位在“职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德”方面有典型事迹的同志，培养树立一批事迹感人的平凡道德典型人物。公司将集中宣传，进行通报表彰，并向省市有关部门推荐。各部门、各车间可推荐1—3名人选参加公司宣讲，参加宣讲人员将作为年终评优的重要条件。

　　请各部门、各车间于2012年7月10日前将宣讲材料报公司总经办。

中共三河汇福粮油集团有限公司委员会

2012年6月13日

汇福粮油集团文明提示语

总经办：

　　待人热情 办事快捷 服务主动

保安室：

　　安全来自长期警惕 事故源于瞬间麻痹

厂区路旁：①

　　整理整顿天天做 清扫清洁时时行

厂区路旁：②

　　说文明话 办文明事 做文明人

砰房：

　　服务从微笑开始

油脂销售部：

　　一张笑脸相迎 一颗真心相待

　　一腔热情相助 一个满意相送

豆粕销售部：

　　一切从顾客出发 一切为顾客着想

　　一切对顾客负责 一切让顾客满意

开票处（一楼）：

　　服务只有更好 没有最好

　　满意只有起点 没有终点

灌装车间：

　　文明生产 文明运转 文明操作

注塑车间：

　　优化工作环境 树文明生产形象

物流中控室：

　　树立文明信念 保证服务质量

厂区公园（东）：

　　一花一草皆生命 一枝一叶总关情

厂区公园（西）：

　　善待环境 关爱自然

品管部：

　　不绷紧品质的弦 弹不出市场的调

财务部：

　　诚信是金 严谨认真

汇福粮油集团精神文明创建巡礼