发布时间：2009-03-19

生产经营不萎缩 现有市场不丢失 发展机会不错过

来源： 河北经济日报   2009-03-19     省内要闻

　　本报讯(记者周玉华 梁梦勋 通讯员雷继承)三河汇福粮油集团有限公司面对世界金融危机相机抉择，灵活审慎，在困境中寻找突破口，保证了生产经营稳步提高。今年头两个月,实现产值161682万元,收入162091万元,分别比去年同期增长20%和32%。

　　在困境中寻找突破口，生产经营不萎缩。金融危机给企业发展增加了很多不确定性，而汇福集团却做到了三个坚持：一是坚持国际标准，管理上档次。汇福先后通过了具有国际标准的ISO9001质量管理体系、ISO10012计量保证管理体系、ISO14001环境管理体系等5个认证，建立起具有汇福特色的“五位一体”管理体系。二是坚持保证产品安全，让消费者放心。汇福始终重视食用油产品安全，购置了世界先进的检测、监测装备，生产过程中采用不锈钢管线，对生产过程中的关键中转环节，每半小时检验一次，并记录在案，实行可追溯性管理。三是坚持节能减排提高水平。公司先后投资5600多万元建立了污水处理厂、噪音防护、自动卸粮、水浴除尘等，实现了优生产、低消耗、没有废弃、生态环保的经济环境。

　　捕捉和把握销售形势，现有市场不丢失。汇福集团调整销售政策，在油脂销售上，把销售重点放在农村和超市，充分利用公司的区位优势、质量优势和价格优势，除继续做好常规的媒体宣传外，还加大了超市海报的宣传促销力度，增加了超市堆头摆放、排面展示、形象维护。

　　坚定项目建设信心，发展机会不错过。汇福集团迎着困难上，抓热点、破难点，寻找新的增长点。

　　一是进行科技研发，延伸大豆综合利用深加工产业链。大豆不仅能出油和豆粕，还能从中提取卵磷脂、异黄酮、低聚糖等预防心脑血管病和对人类健康有益的活性物质。在精炼大豆毛油的过程中，会产生大量的水化油脚，油脚中含有30%的卵磷脂。为避免废弃，他们在经过不断开发的基础上，投资3000万元建立了年产1万吨磷脂的生产车间，现已投入试生产阶段，正式投产后，年可创收1亿元。

　　二是完整产业链条，提高企业发展配套能力。汇福集团有年加工300万吨大豆的能力，需要一个相当大的仓储基地。因此汇福集团果断决策，兴建大型现代粮食物流园区。依托东北产粮大区和陆港、空港、海港的交通优势，打造以粮食、仓储为主导，以贸易、配送为辅助功能的物流园区。该园区被列为河北省“十一五”重点项目，2008年已经开始兴建，今年年底将投入运营。这一物流园区主要以散粮物流为主，比一般的物流经营每年可以节约包装费、人工成本和减少粮食损耗约合1.4亿元，既给企业降低了成本，又给国家节省了资源。